
II UUTE JUHTIDE TÕUKEFOORUM: TÕHUS MEESKOND
Aeg: 09. Aprill 2015, Neljapäev
Koht: Energia avastuskeskus, Põhja pst. 29 Tallinn
Kestvus: 10.00-16.00
Sihtgrupp: noored juhid
Noored. Ägedad. Juhid! Nad katsetavad ja õpivad ning leiavad tulemuste saavutamiseks oma käekirja, mis erineb eelneva põlvkonna juhtidest. Seekordsel konverentsil räägime mitte ainult uutest juhtidest, vaid sellest, kuidas nad tõhusalt oma meeskonda juhivad ja tulemusi saavutavad.
5 põhjust osalemiseks:
- Suurepärane kohtumispaik uutele juhtidele, kes soovivad leida hoogu arenguks ja luua koostöövõrgustikku tulevikuks;
- Esinevad juhid, kes innustavad globaalselt ning mitmekülgselt mõtlema ja jagavad oma kogemusi;
- Leiad uusi vaatenurki erinevate valdkondade juhimisest;
- Kasvatad lihtsalt oma suhtlusvõrgustiku;
- Saad kaasa 100 suurepärast ideed, mida oma töös kohe rakendada.
Foorumile on oodatud osalema:
- Suurettevõtete osakonna- ja piirkonnajuhid;
- Noored juhid, kellel on oma äri ja kes soovivad oma meeskonda tõhusamalt juhtida;
- Personalijuhid, kes soovivad paremini mõista uue põlvkonna juhte;
- Kõik potentsiaalsed juhid, kes plaanivad meeskonnajuhtimist järgmise karjäärisammuna.
------------------------------------
Paneme kokku 100 noore juhi mõttekogu. Kui oled noor juht, siis anna endast teada, et saaksime ka Sinu mõtted oma kogusse lisada. Vaata olemasolevaid siit.
Soovid jagada oma juhtimismõtet? Lisa oma mõte siin.
--------------------------------------
PROGRAMM
9.30-10.00 REGISTREERIMINE JA HOMMIKUKOHV
10:00-12:00 I SESSIOON
Strateegiline meeskonna arendus. Magnus Pehrsson, Eesti Jalgpallikoondise peatreener, Pehrsson Sports Intelligence AB (Rootsi)
Juht nagu mängiv treener. Kert Valamaa, Eesti Telekomi Ida-Tallinna eraklientide tehnikute grupijuht
- Kuidas seada selged eesmärgid meeskonnale?
- Kuidas hoida tasakaalu suurte eesmärkide vahel?
- Kuidas tõhusalt oma meeskonna tulemusi jälgida ja infot juhtimises kasutada?
Agiilne meeskonna juhtimine. Pirjo Vanem, LHV Panga äriarenduse juht
- Kuidas LHV on rakendanud tarkvaraarendusest tulnud agiilse arenduse põhimõtteid juhtimises?
- Agiilsuse kasutamine struktuuri loomises: kuidas hoida tasakaalus igapäevane juhtimine ja innovatsioon?
- Mikroeesmärkide läbi juhtimine
Rail Baltic: väljakutsed projektimeeskonna juhtimises. Anvar Salomets, Tehnilise Järelevalve Ameti Transporditeenistuse juhataja
12.00-13.00 LÕUNA
13:00-14:00 II SESSIOON
Tõhus kasvamine meeskonnaks. Siret Paasmäe, Järveotsa Gümnaasiumi direktor
- Kuidas värske juhina inimeste tundma õppimiseks teste kasutada ja mida nende põhjal teha?
- Kui kaua võtab meeskonnaks kasvamine aega?
- Kuidas kasvatada uue juhi meeskonna usaldus nii kõrgeks, et inimesed julgeksid juhi lahtisest uksest ka tegelikult sisse tulla?
Meeskond, kellel on vasikavaimustus. Triin Käpp, EELK Tartu Ülikooli Jaani koguduse abiõpetaja ja Metsaülikooli juhataja.
- Kuidas tuua väärtused igapäeva juhtimisse?
- Kuidas tagada, et juht ei oleks tipus üksinda?
- Kuidas haarata nii uued kui olemasolevad meeskonna liikmed kaasa?
- Mida tuleks meeskonnaliikmetel lubada teha täiesti vastupidiselt Eesti haridussüsteemile?
Kuidas tõhusalt konflikte lahendada? Anna-Liisa Arrak, Selver Saku kaupluse juhataja
- Kuidas oskuslikult lahendada sagedasi hõõrdumisi ja väikekonflikte?
- Eri vanusegrupid, huvid ja probleemiallikad – milliseid lahendusviise nende puhul rakendada?
- Kuidas juhtida meeskonda, mille vanus on vahemikus 18-75 aastat?
Kuidas kasutada koos coachingut ja protsessi-põhist juhtimist? Siim Leisalu, Timbeco Woodhouse tegevjuht
- Kuidas suunata meeskonda läbi coachingu meetodite nii, et nad hakkaksid näitama 80% tulemust ning võtaksid vaid 20% sinu aega?
- Kuidas protsessi põhine vaade meeskonna tulemusi mõjutab ning kuidas need väärtusi tootvalt tööle panna?
- Kuidas läbi uute protsessi osade fookusesse võtmise tulemust kasvatada?
- Kuidas rakendada uut juhtimismeetodit ilma meeskonda ära hirmutamata?
14:00-14.30 KOHVIPAUS
14:30-16:00 III SESSIOON
Kuidas tagada meeskonna täielik keskendumine lõpptulemusele? Marko Sõmer, Swissôtel Tallinn restorani Horisont peakokk
Kuidas me aastas ligi 1000 uut toodet disainime? Piret Puppart, MONTONi naisterõivaste peadisainer
- Kuidas panna erinevate väga loominguliste disainerite meeskond ühe käekirjaga brändikollektsiooni looma?
- Kuidas tagada loovmeeskonna jaks kiiresti muutuvas ja pingelises keskkonnas?
- Kuidas luua ‘safetynet’?
5 äppi, mida noored juhid kasutavad meeskonna juhtimises. Liisa Toompuu, klienditoe- ja tootearenduse juht Toggl´s
- Kuidas parimaid lahendusi kasutades meeskonna pikaaegsed plaanid paika panna?
- Milliseid IT lahendusi kasutades projekti erinevad osad lahti kirjutada ning jagada tööülesandeid?
- Milline on parim võimalus töötegevuste täpseks mõõtmiseks?
Kuidas juhtida maailmas kõige kiiremini kasvava šokolaadifirma eksporditiimi? Peteris Zimants, PURE Chocolate tegevjuht ja ekspordi müügijuht (Läti)
16.00 KONVERENTSI LÕPETAMINE
Päeva modereerib Ott Sarapuu.
Konverents on eesti ja inglise keeles.
Konverentsi hind on 209 € + km.
Projektijuht: Kadi-Riin Leisalu, kadiriin.leisalu@mi.ee, 5620 8801